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酒水研究中心

事业部新闻

【第二届●传统企业移动互联升级总裁班:一路向C】

          二十年营销坍塌、新营销崛起?过往二十年营销,以占有核心终端B为目标,并依此进行企业资源分配和组织能力的发育;移动互联时代的营销,借助智能手机和移动互联技术手段,以占有核心用户C为目标成为可能,我们看到每个行业的颠覆案例开始批量出现,传统企业如何重构成长理念、拥抱已来的未来?

这是一个不同于过往十年电商的时代!

这是一个产业互联网全面崛起的时代!

这是一个传统产业开始觉醒、传统企业开始跨越的时代!

一切刚刚开始、一切又马上结束!

三年,奠定三十年!

 

 社区商务:百年产业历史、三大模式演变,深度营销为何走到尽头?社区商务如何崛起?

  • 1.5模式之终端型社区打造案例:枝江酒厂、五粮液郸酒如何在区域市场实现弯道超车、快速崛起?

  • 1.5模式之产品型社区打造案例:一家企业如何从举步维艰到颠覆突围?如何将年轻妈妈组织起来,形成社区,让超高价位山茶油实现营销突破?白酒企业如何构建用户型社区实现突破?

  传统企业+:告别传统电商的“新建开发区”模式,开始传统存量的“旧城改造”时代!

  • 对与错:为何刘强东说“砍掉电商部”,而马云说“做强电商部”?背后的假设和逻辑是什么?移动互联时代,工业企业为何面临通过连接器成为互联网公司的机会?传统商业企业为何会面临千载难逢做成百亿规模的战略机遇?

  • B2B:B2B为何成为大品牌厂家拼死抵制的对象?B2B对传统渠道是破坏还是强化?双汇为何将B2B黑名单中的一家挑选出来,热烈拥抱?面对当前B2B群体,传统厂家如何识判选择?

  • FBC:厂家(F)夹裹区域终端(B)到用户(C),将会带来什么样的营销革命?王老吉在河南区域市场如何实现对对手的销售逆转?区域品牌如何实现根据地市场的十倍增速?区域酒企如何用七天时间实现外区域市场的旺销?一家小店的日流水,三个月从如何1800元变成5800元?拥抱FBC模式,现实跨越式发展。

  • 和君咨询历时五年,深浸移动互联网,从理论到实践、从认识论到方法论、从大势观澜到案例实操,我们举办超过五届酒业移动互联网总裁班,学员超过200人;我们自我颠覆,传统咨询全面升级为移动互联咨询,并大获成功,服务了超过二十家企业;我们身体力行,拥抱移动互联网创业,两家公司不到一年即获得五轮融资,估值超过十个亿。秉持知行合一之理念,我们找到为传统企业“三位一体”全面升级的移动互联之路,成人达已、新旧融合、互为一体,产业互联网时代,不要放弃成为新王者的机会!
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